Hur påverkar generationsskiften familjeföretagens resultat?
Francesco Chirico, Franz Kellermanns
Audio > Play / Stop
CeFEO Forskare
CeFEO har mer än 50 fakultetsmedlemmar och 30 affilierade forskare. Flera studier och rapporter har konsekvent identifierat CeFEO som en ledande forskningsmiljö i världen inom området ägar- och familjeföretagsstudier. Detta forskningsprojekt har medförfattats av följande CeFEO-medlemmar.
Referenser
Spotlight lyfter fram enbart forskningsbaserade resultat. Om du är intresserad av att utforska detta projekt vidare eller fördjupa dig i de teoretiska och metodologiska detaljerna, uppmuntrar vi dig att kontakta författarna eller läsa hela artikeln för en fullständig förståelse.
Chirico, F., & Kellermanns, F. W. (2024). When does time enhance family firm performance? Examining family generation in control and family control dispersion through a mixed-gamble logic. Long Range Planning, 57, 102272.
https://doi.org/10.1016/j.lrp.2022.102272
Vad är Spotlight?
Spotlight är ett innovativt online-magasin om familjeföretag, utformat för att brygga klyftan mellan banbrytande forskning och de verkliga behoven hos yrkesverksamma, ägare och beslutsfattare.
Genom att använda de senaste forskningsrönen från Centre for Family Entrepreneurship and Ownership (CeFEO) vid Jönköping International Business School, levererar Spotlight insiktsfulla och lättillgängliga sammanfattningar av viktiga forskningsteman. Vår mission är att hålla familjeföretagssamhället informerat och stärkt genom att erbjuda användbara insikter, expertanalyser och framåtblickande strategier som främjar ledarskap och ägandepraktiker för långsiktig framgång.
Från tradition till omvandling: hur familjegenerationer formar affärsframgång
Den här artikeln undersöker hur familjeföretagens prestanda utvecklas över generationer, specifikt tittar på hur familjegenerering i kontroll och spridningen av kontroll bland familjemedlemmar påverkar resultaten. Med hjälp av en blandad gamble-logik grundad i beteendebyråmodellen avslöjar forskningen att tidigare generationer prioriterar att skydda socio-emotionell rikedom (SEW), medan senare generationer fokuserar på att maximera ekonomisk förmögenhet. Det belyser också hur spridning av familjekontroll kan mildra negativa prestationstrender i tidigare generationer och förbättra positiva resultat i senare generationer.
Den här artikeln undersöker hur familjeföretagens prestanda utvecklas över generationer, specifikt tittar på hur familjegenerering i kontroll och spridningen av kontroll bland familjemedlemmar påverkar resultaten. Med hjälp av en blandad gamble-logik grundad i beteendebyråmodellen avslöjar forskningen att tidigare generationer prioriterar att skydda socio-emotionell rikedom (SEW), medan senare generationer fokuserar på att maximera ekonomisk förmögenhet. Det belyser också hur spridning av familjekontroll kan mildra negativa prestationstrender i tidigare generationer och förbättra positiva resultat i senare generationer.
Familjeföretag strävar ofta efter långsiktig överlevnad, som sträcker sig över flera generationer. Generationsövergångar ger dock unika utmaningar och möjligheter som kan påverka prestandan avsevärt. Den här artikeln fördjupar hur tiden, i form av generationsskift, påverkar familjeföretagets resultat. Studien erbjuder en nyanserad förståelse för familjeföretagens dynamik genom att analysera de olika tillvägagångssätten för socio-emotionell rikedom och ekonomisk rikedom över generationer. Den undersöker också hur fördelning av kontroll bland flera familjemedlemmar kan bidra till att förbättra prestanda, särskilt under generationsövergångar.
Vad vi studerade
Denna studie bygger på beteendebyråmodellen, med fokus på mixed-gamble-logiken som balanserar socio-emotionell rikedom och ekonomisk rikedom i familjeföretag. SEW hänvisar till de icke-finansiella målen som tillgodoser en familjs emotionella och identitetsbehov, till exempel att upprätthålla kontrollen över verksamheten. Genom att undersöka data från 199 familjeföretag i Schweiz testar studien hur familjegenerering i kontroll och familjekontroll spridning påverkar företagets resultat. Den tar också hänsyn till variabler som företagets ålder, storlek och industri, och kontrollerar faktorer som kan påverka resultaten.
Viktiga insikter
1. Generationsskift och prestanda
Familjeföretag tenderar att prestera olika beroende på vilken generation som har kontroll. Tidigare generationer, särskilt grundare, är mer benägna att prioritera SEW, med fokus på att bevara familjens identitet och känslomässiga band till verksamheten. Detta leder ofta till konservativa strategier som skyddar icke-finansiell förmögenhet men kan leda till lägre finansiella resultat. Däremot tenderar senare generationer (från och med fjärde generationen) att flytta fokus mot att maximera den potentiella finansiella förmögenheten, vilket leder till högre resultat.
2. Rollen för familjekontrollspridning
Spridning av kontroll, där makten delas mellan flera familjemedlemmar snarare än koncentrerad till en eller två individer, kan spela en avgörande roll i prestanda. Högre kontrollspridning främjar samarbete och kreativitet, vilket möjliggör mer deltagande beslutsfattande, vilket kan motverka de konservativa tendenserna från tidigare generationer. Men för mycket spridning, särskilt i senare generationer, kan leda till konflikter och ineffektivitet, vilket påverkar prestandan negativt.
3. U-formad prestationsbana
Forskningen identifierar ett U-format förhållande mellan familjegenerering i kontroll och företagsprestanda. Prestanda tenderar att minska från första till tredje generationen, eftersom dessa generationer ofta prioriterar SEW framför ekonomiska resultat. Från och med den fjärde generationen förbättras dock prestandan när fokus skiftar mot maximering av finansiell förmögenhet. Kontrollspridning förstärker denna U-formade kurva ytterligare, vilket förbättrar prestanda i företag med distribuerad kontroll i tidigare generationer, men potentiellt hindrar senare generationsföretag om de är överspridda.
Takeaways
1. För familjeföretagare
Familjeföretag bör vara uppmärksamma på hur generationsövergångar påverkar deras mål och strategier. Ägare i tidigare generationer måste balansera sitt fokus på socio-emotionell rikedom med behovet av att säkerställa långsiktig ekonomisk framgång. Att uppmuntra en mer deltagande förvaltningsstil genom kontrollspridning kan bidra till att förbättra prestanda.
2. För senare generationer
När familjeföretag flyttar in i senare generationer blir det viktigt att behålla fokus på ekonomisk tillväxt. Även om det är viktigt att bevara familjevärden, måste dessa företag anta mer affärsdrivna strategier för att förbättra prestanda.
3. För rådgivare och konsulter
Att ge råd till familjeföretag under övergångar kräver en djup förståelse för både familjedynamik och affärsmål. Att uppmuntra familjer att distribuera kontroll och införliva olika perspektiv kan hjälpa till att mildra de konservativa tendenser som hindrar tillväxt i tidigare generationer.
Påverkan
Denna forskning ger värdefull insikt i det komplexa förhållandet mellan familjegenerationer, kontrollspridning och prestanda i familjeföretag. Det belyser vikten av att balansera socio-emotionell rikedom med ekonomisk rikedom, särskilt under generationsövergångar. Genom att fokusera på hur familjeföretag utvecklas över tid ger studien praktisk vägledning för familjeföretagsledare, rådgivare och forskare.
Rekommendationer
Familjeföretag bör utforska styrningsstrukturer som möjliggör delad kontroll och samarbete mellan familjemedlemmar. Företag i tidig generation bör aktivt engagera sig i strategisk planering för att balansera SEW med finansiella mål, medan senare generationsföretag måste vara uppmärksamma på de potentiella nackdelarna med överdriven kontrollspridning.
CeFEO's Authors
CeFEO counts more than 50 scholars and 30 affiliated researchers. Several studies and reports have consistently identified CeFEO as a leading research environment worldwide in the area of ownership and family business studies. This research project, has been co-authored by the following CeFEO Members.
Reference
Spotlight highlights research-based findings only. If you’re interested in exploring this project further or delving into the theoretical and methodological details, we encourage you to contact the authors or read the full article for a comprehensive understanding.
Chirico, F., & Kellermanns, F. W. (2024). When does time enhance family firm performance? Examining family generation in control and family control dispersion through a mixed-gamble logic. Long Range Planning, 57, 102272.
https://doi.org/10.1016/j.lrp.2022.102272
What is Spotlight?
Spotlight is an innovative, AI-powered, online family business magazine designed to bridge the gap between cutting-edge research and the real-world needs of practitioners, owners, and policymakers. Drawing on the latest findings from the Centre for Family Entrepreneurship and Ownership (CeFEO) at Jönköping International Business School, Spotlight delivers insightful, accessible summaries of key research topics. Our mission is to keep the family business community informed and empowered by offering actionable insights, expert analyses, and forward-thinking strategies that enhance business leadership and ownership practices for long-term success.
