Hur förmedlar en känsla av ägande sambandet mellan andlighet och innovation?

Med ett ökande intresse för andlighetens inflytande på arbetsmiljöer undersöker forskare hur andliga övertygelser påverkar anställdas beteende och prestanda. Delle och Segaros studie fokuserar på Etiopien, ett land där andlighet och religion är djupt sammanvävda, och undersöker hur dessa övertygelser påverkar anställdas beteende i entreprenörsmiljöer. Att förstå denna dynamik kan göra det möjligt för familj och privata företagsledare att främja miljöer som stöder meningsfullt arbete och innovativa bidrag.

Vad vi studerade

Studien använde ett urval av 351 anställda doktorander i Etiopien, ett mycket religiöst sammanhang. Deltagarna undersöktes om andlighet på arbetsplatsen, psykologiskt ägande och entreprenörsbeteende. Med hjälp av strukturell ekvationsmodellering analyserade författarna om andlighet på arbetsplatsen direkt kunde påverka entreprenörsbeteende eller om psykologiskt ägande var den väsentliga kopplingsfaktorn.

Viktiga insikter

1. Andlighetens positiva inflytande på entreprenörsbeteende

Forskningen fann att andlighet på arbetsplatsen positivt korrelerar med entreprenörsbeteende, särskilt i miljöer där arbetet överensstämmer med anställdas inneboende värderingar, främjar engagemang och lojalitet.

2. Den saknade länken: psykologiskt ägande

Psykologiskt ägande framstod som den viktigaste medlaren mellan andlighet på arbetsplatsen och entreprenörsbeteende. Anställda med hög PO kände en starkare koppling till sin organisation och såg dess framgång som en del av sin egen, vilket ledde till att de engagerade sig mer i innovativa beteenden.

3. Sammanhangsfrågor: Etiopiens unika religiösa miljö

I Etiopien, där religiösa och andliga värden är mycket integrerade, omfattar andlighet på arbetsplatsen naturligtvis religiösa övertygelser. Denna kontextspecifika faktor var avgörande för studien, eftersom den belyser potentialen för andlighet att främja engagemang på ett sätt som skiljer sig från sekulära västerländska miljöer.

Takeaways

Främja ägande

För företag i mycket religiösa sammanhang kan stöd till andlighet på arbetsplatsen leda till psykologiskt ägande. Att uppmuntra anställda att ta med sina andliga värderingar till jobbet kan öka deras känsla av ägande över sina roller.

Stödja entreprenörsbeteende

Psykologiskt ägande driver entreprenörsbeteende, vilket innebär att företag bör främja miljöer där anställda känner sig som värderade intressenter. Detta tillvägagångssätt skulle kunna främja innovation, särskilt i konkurrenskraftiga branscher.

Praktiska politiska justeringar

I organisationer med hög religiös mångfald bör politiken ta hänsyn till anställdas andlighet för att främja inkludering. Att tillåta andlighet på arbetsplatsen kan förbättra prestanda, eftersom anställda känner sig mer engagerade och motiverade.

Påverkan

Studiens konsekvenser sträcker sig till organisationer i kulturellt rika och religiöst olika regioner, vilket tyder på att andlighet på arbetsplatsen kan vara ett kraftfullt verktyg för att inspirera innovation. Resultaten uppmuntrar ytterligare forskning om att integrera andlighet i företagsmiljöer och undersöka dess långsiktiga inverkan på organisatoriska prestationer.

Rekommendationer

Företagsledare och chefer bör överväga att främja andlighet på arbetsplatsen där så är tillämpligt, särskilt i kulturellt anpassade sammanhang. Genom att göra det kan de odla en starkare känsla av psykologiskt ägande, vilket potentiellt leder till ökat engagemang och entreprenörsdrift bland anställda.

‍