Hur påverkar relationer med beslutsfattare familjeföretagens miljömål?

Miljömässig hållbarhet blir ett allt viktigare fokus för företag över hela världen. Familjeföretag står dock inför unika utmaningar när det gäller att balansera sitt engagemang för långsiktig hållbarhet med bevarande av socio-emotionell rikedom (SEW). Den här artikeln undersöker hur familjeföretag skiljer sig från icke-familjeföretag i sin miljöpraxis och hur engagemang med beslutsfattare påverkar dessa ansträngningar.

Vad vi studerade

Denna studie undersöker hur familjeföretagens status påverkar omfattningen av miljöinriktning och vilka typer av incitament som erbjuds för att främja hållbarhet. Den fokuserar på 162 europeiska tillverkningsföretag från Carbon Disclosure Project och Orbis databas. Forskarna analyserar hur familjeföretagens hållbarhetsarbete förändras när de samarbetar med beslutsfattare och vilka typer av incitament de erbjuder för att främja miljöpraxis.

Viktiga insikter

1. Familjeföretag och miljöorientering

Familjeföretag tenderar att vara mer engagerade i miljömässig hållbarhet än icke-familjeföretag. Detta beror troligen på deras långsiktiga inriktning och oro för familjens rykte, vilket driver dem att prioritera miljöpraxis även på bekostnad av kortsiktiga ekonomiska vinster.

2. Policymakers engagemang

Engagemang med beslutsfattare tenderar att minska omfattningen av familjeföretagens miljöinriktning. Detta engagemang tycks ge familjeföretag en känsla av legitimitet som gör det möjligt för dem att fokusera på mer riktade miljöinitiativ snarare än breda, omfattande insatser. Även om detta hjälper till att bevara deras socio-emotionella rikedom, begränsar det också omfattningen av deras miljöaktiviteter.

3. Typer av incitament

Familjeföretag är mer benägna att erbjuda monetära incitament för att främja miljöpraxis jämfört med icke-familjeföretag. Dessutom tenderar de att implementera mer inkluderande incitamentssystem, som inte bara involverar toppledningen utan även mellanchefer och anställda i deras hållbarhetsarbete.

Takeaways

1. För familjeföretagare

Familjeföretag bör vara medvetna om effekterna av att samarbeta med beslutsfattare på deras miljöhållbarhetsarbete. Även om detta engagemang kan bidra till att skydda socio-emotionell rikedom, kan det också begränsa omfattningen av miljöinitiativ.

2. För beslutsfattare

Beslutsfattare bör erkänna familjeföretagens unika dynamik och utveckla strategier som uppmuntrar mer omfattande miljöpraxis utan att äventyra familjeföretagens oro över socio-emotionell rikedom.

3. För forskare

Framtida forskning bör undersöka de långsiktiga effekterna av familjeföretags miljöpraxis och hur olika typer av beslutsfattares engagemang påverkar deras hållbarhetsarbete.

Påverkan

Studien ger nya insikter i familjeföretagens miljömässiga hållbarhetspraxis, och belyser vikten av socio-emotionell rikedom för att forma deras inställning till hållbarhet. Det understryker också behovet av skräddarsydda strategier för beslutsfattare för att stödja familjeföretag att uppnå långsiktiga miljömål.

Rekommendationer

Familjeföretag bör sträva efter att balansera sin miljöinriktning med sitt engagemang med beslutsfattare. Att erbjuda en blandning av monetära och icke-monetära incitament, samtidigt som ett brett spektrum av anställda involveras i hållbarhetsarbetet, kan hjälpa familjeföretag att upprätthålla sitt engagemang för miljömässig hållbarhet.