Hur reagerar familjeföretag annorlunda när de står inför en ekonomisk kris?

Ekonomiska kriser, oavsett om de är globala eller lokala, stör ofta företag, vilket leder till uppsägningar, minskad konsumentefterfrågan och ekonomisk belastning. Medan alla företag måste navigera i dessa tuffa tider, familjeföretag hanterar ofta sådana utmaningar annorlunda. Med tanke på deras unika blandning av känslomässiga och affärsmässiga överväganden, formas de beslut de fattar - särskilt när det gäller anställdas uppsägningar - av önskan att upprätthålla socioemotionell rikedom (SEW) och skydda långsiktigt arv.

Vad vi studerade

Studien fokuserade på att förstå hur familjeföretag reagerade på den ekonomiska krisen, särskilt när det gäller uppsägningar, jämfört med icke-familjeföretag. Forskarna undersökte över 121 000 privatägda svenska företag mellan 2004 och 2012, med ett särskilt intresse för hur familjekontroll påverkar anställdas kvarhållning under en kris. Genom att använda den globala finanskrisen 2007-2009 som en fallstudie syftade de till att testa om familjeföretag var mindre benägna att engagera sig i ofrivilliga uppsägningar och hur faktorer som landsbygdsmiljöer kontra stadsmiljöer påverkade dessa beslut.

Forskningen bygger på teorier som socioemotionell rikedom (SEW) och tröskelteori, som tyder på att familjeföretag prioriterar att behålla sin icke-finansiella förmögenhet (som familjens rykte och anställningsrelationer) under kriser. Men när krisen fördjupas kan familjeföretag också anta nedskärningsstrategier för att skydda deras företags överlevnad.

Viktiga insikter

1. Familjeföretag är mer motvilliga att säga upp anställda

Studien fann att familjeföretag i allmänhet är mindre benägna att engagera sig i ofrivilliga uppsägningar under en kris jämfört med sina icke-familjeföretag. Denna motvilja härrör från deras önskan att upprätthålla SEW, vilket inkluderar att bevara långvariga relationer med anställda och upprätthålla deras rykte inom samhället.

2. Krisstyrkornas neddragningsstrategier

Trots denna benägenhet att skydda sin arbetskraft är familjeföretag inte immuna mot ekonomiskt tryck. När överlevnad står på spel kan familjeföretag, särskilt de på landsbygden, anta minskningsstrategier som minskning av arbetskraften. Dessa uppsägningar sker dock ofta som en sista utväg och genomförs med företagets och samhällets långsiktiga överlevnad i åtanke.

3. Landsbygdsföretag vs. urbana familjeföretag reagerar annorlunda

Intressant nog avslöjade forskningen att familjeföretag belägna på landsbygden var mer benägna att säga upp anställda än de i stadsområden under krisen. Detta beror på att familjeföretag på landsbygden ofta står inför större resursbegränsningar och är mer beroende av sina lokala samhällen. I dessa områden kan förlusten av ett familjeföretag ha förödande sociala och ekonomiska effekter, vilket leder till att ägarna vidtar mer drastiska åtgärder, till exempel uppsägningar, för att bevara verksamheten på lång sikt.

4. Familjeföretag har högre inbäddning i samhällen

Familjeföretag på landsbygden uppvisar högre nivåer av lokal inbäddning, vilket innebär att de är närmare knutna till välbefinnandet i deras samhälle. Detta gör beslutet att säga upp anställda ännu mer utmanande, eftersom det inte bara påverkar företaget utan hela samhället. Men i tider av allvarlig kris kan behovet av att säkerställa företagets överlevnad uppväga oro över omedelbart rykte eller SEW-förlust.

Takeaways

För familjeföretagare

1. Bevara relationer

Familjeföretag bör fortsätta att prioritera sina långsiktiga relationer med anställda, eftersom dessa obligationer ofta bidrar till motståndskraft under och efter kriser. Ägarna måste dock också inse när skydd av alla jobb kan äventyra företagets överlevnad.

2. Balansera SEW och överlevnad

Att hitta en balans mellan att upprätthålla socioemotionell rikedom och säkerställa företagens livslängd är avgörande. Familjeföretag bör noggrant bedöma när uppsägningar är nödvändiga och kommunicera öppet med anställda för att minimera skador på relationer och moral.

3. Familjeföretag på landsbygden behöver särskild uppmärksamhet

Familjeföretag på landsbygden, i synnerhet, bör vara medvetna om hur uppsägningar påverkar det bredare samhället. Även om svåra beslut kan behöva fattas under en kris, kan planering för företagets långsiktiga överlevnad och dess roll i samhället hjälpa till att mildra vissa negativa effekter.

För beslutsfattare

Beslutsfattare bör inse att familjeföretag spelar en unik roll för att upprätthålla social och ekonomisk stabilitet, särskilt på landsbygden. Krishjälpspaket kan utformas med familjeföretag i åtanke, vilket hjälper dem att undvika drastiska åtgärder som uppsägningar samtidigt som de säkerställer långsiktig överlevnad.

Slutsats

Familjeföretagens beteende under kriser ger viktiga insikter om hur känslomässiga och ekonomiska överväganden korsar varandra i affärsbeslut. Familjeföretag, drivna av en önskan att skydda sitt arv och upprätthålla socioemotionell rikedom, tenderar att behålla anställda lättare än icke-familjeföretag, även under ekonomiska nedgångar. Men när överlevnaden är på spel kan familjeföretag på landsbygden tillgripa uppsägningar för att bevara företagets långsiktiga lönsamhet.

Dessa resultat betonar behovet av familjeföretag att hitta en noggrann balans mellan att skydda relationer och säkerställa överlevnad. Dessutom framhäver de den viktiga roll familjeföretagen spelar för att upprätthålla lokala samhällen, särskilt på landsbygden där deras inbäddning är starkare. Eftersom den globala ekonomin fortsätter att uppleva kriser, kommer förståelsen av denna dynamik att vara avgörande för att stödja familjeföretag för att upprätthålla både ekonomisk och social stabilitet.

Rekommendationer

För familjeföretagare är det viktigaste att utvärdera dina prioriteringar noggrant under kriser. Även om det är avgörande att behålla anställda, kan det ibland krävas svåra beslut att säkerställa företagets långsiktiga överlevnad. Öppen kommunikation och strategisk planering kan bidra till att mildra de negativa effekterna av uppsägningar. Beslutsfattare bör överväga skräddarsytt krisstöd till familjeföretag, särskilt de på landsbygden, för att skydda dessa viktiga ekonomiska drivkrafter under turbulenta tider.

‍